Temas atuais em Pedagogia Empresarial

Descrição

Currículo da autora:

Graduação em Pedagogia pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (1980). Mestrado em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1989). Mestrado em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1984). Doutora em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2000). EXPERIÊNCIA E ATUAÇÃO PROFISSIONAL: Professora Adjunta da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ/FEBF). Tem experiência na área de Educação com ênfase em Psicologia Educacional. ÁREAS DE ATUAÇÃO E INTERESSE: alfabetização, formação de professores, letramento e gestão escolar. Coordena o Grupo de Estudo: Letramento Escolar, Cultura e Sociedade.

Sumário:

APRESENTAÇÃO

1             O PEDAGOGO EMPRESARIAL E A LIDERANÇA

1.1         DIFERENÇAS INDIVIDUAIS

1.2         CONCEITO DE LIDERANÇA

1.3         A LIDERANÇA EM UMA ABORDAGEM COGNITIVA

1.4         A ESTÓRIA COMO CENTRAL

1.5         UMA ABORDAGEM COGNITIVA DA LIDERANÇA

2             DESENVOLVIMENTO HUMANO E LIDERANÇA                

2.1         O STATUS DE PRIMATA DOS SERES HUMANOS

2.2         SOCIALIZAÇÃO INICIAL: AUTODEFINIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE GRUPO

2.3         OS ANTECEDENTES DA LIDERANÇA

2.4         OS ANTECEDENTES DO SEGUIMENTO

2.5         SÍMBOLOS E COMUNICAÇÃO

3             OUTROS OLHARES SOBRE A LIDERANÇA                          

3.1         O GERENCIAMENTO, SEGUNDO O “MANUAL PRÁTICO DA ARTE DA GUERRA”

3.2         A GENTILIZA NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL

4             A MOTIVAÇÃO NO ÂMBITO EMPRESARIAL                    

4.1         BEHAVIORISMO

4.2         COGNITISMO

4.3         HUMANISMO

4.4         PSICANÁLISE

4.5         FATORES HIGIÊNICOS

4.6         A FENOMENOLOGIA EXISTENCIAL E A QUESTÃO DO CONHECIMENTO

4.7         TEORIA DO AGENTE

5             MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO                                               

5.1         CONDICIONANTES PESSOAIS DA MOTIVAÇÃO

5.2         PADRÕES DE ENFRENTAMENTO

5.3         PADRÕES E PROCESSOS DE COMPORTAMENTO

5.4         CONDICIONANTES CONTEXTUAIS DA MOTIVAÇÃO PARA APRENDER

5.5         ATIVIDADES DE TREINAMENTO

5.6         SINTETIZANDO…

6             O TEMPO E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES      

6.1         CRIATIVIDADE NO TRABALHO

6.2         O PERFIL DO PROFISSIONAL INOVADOR

7             ADMINISTRAR O TEMPO                                                      

7.1         TEMPO ACELERADO – VIDA SATURADA

7.2         TEMPO FRACIONADO – VIDA SUPERFICIAL

7.3         TEMPO SINCRONIZADO – VIDA AMARRADA

7.4         TEMPO PARTILHADO – VIDA QUEBRADA

7.5         TEMPO CONSUMIDO – VIDA VAZIA

7.6         TEMPO EFÊMERO – VIDAS VIRTUAIS

7.7         PRIORIDADES

8             ABORDAGEM SISTÊMICA DAS ORGANIZAÇÕES           

8.1         A ESTRUTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO

8.2         O MEIO ORGANIZACIONAL

8.3         O INDIVÍDUO NA ORGANIZAÇÃO

8.4         A DINÂMICA PSICOSSOCIAL

9             GESTOR E A TOMADA DE DECISÃO                                   

9.1         A DINÂMICA DA GESTÃO

9.2         A APLICAÇÃO SISTÊMICA

9.3         A DINÂMICA TECNOLOGICA

10          A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL                                  

10.1       A COMPREENSÃO DA REALIDADE COMO SISTEMA

10.2       DO EQUILÍBRIO AO DESEQUILÍBRIO

10.3       PARSONS E LUHMANN: A INTERAÇÃO É CONTINGENTE

10.4       DA COMUNICAÇÃO MECÂNICA À COMUNICAÇÃO SOCIOLOGICA

10.5       A OBSERVAÇÃO COMO ATO CRIADOR

10.6       SISTEMAS DE SENTIDO AUTOCRIATIVOS

10.7       MENSAGEM E COMPREENSÃO

10.8       A COMUNICAÇÃO COMO INTERPRETAÇÃO

10.9       A FORMAÇÃO DE ESTRUTURAS E DE PADRÕES DE COMUNICAÇÃO

10.10    FORMAS DE COMUNICAÇÃO

10.11    O TRATAMENTO DE SISTEMAS NO LIMIAR TRADIÇÃO/MODERNO

11          PESSOAS, TÉCNICAS E TREINAMENTO                             

12           REFERÊNCIAS